Свободные площади в районных ТЦ Петербурга могут захватить маркетплейсы и дарксторы

В Петербурге и Ленинградской области наблюдается тенденция к увеличению числа пунктов выдачи заказов (ПВЗ) от ведущих онлайн-платформ в районных торговых центрах. Олег Войцеховский, основатель и управляющий директор Российского совета торговых центров (РСТЦ), прогнозирует, что в ближайшем будущем освободившиеся торговые площади будут активно трансформироваться под нужды складов «последней мили», дарксторов и дарккитчен. Он отмечает, что участники рынка электронной коммерции пока проявляют сдержанность, однако ожидается дальнейшее развитие этого направления. Об этом сообщает «Деловой Петербург».

— Синергия офлайн-ретейла и коммерческой недвижимости с различного рода маркетплейсами ещё не случилась. Но и тем, и другим от такого сотрудничества будет только лучше. Это глобальная работа, но обе стороны пока чего-то выжидают, — отметил эксперт.

Евгения Хакбердиева, региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group, отмечает рост числа пунктов выдачи заказов (ПВЗ) в районных торговых центрах Петербурга. Дарксторы же, напротив, чаще располагаются в подвальных, полуподвальных или менее привлекательных помещениях, особенно в небольших ТЦ. Так, освободившиеся после ухода крупных супермаркетов площади (например, при замене 3-4 тыс. кв. м на магазин «у дома» менее 1 тыс. кв. м) могут быть переоборудованы под дарксторы. В целом, это не оказывает существенного влияния на общий трафик торговых центров и объём доступных площадей. Роман Стогов, коммерческий директор Steit, подтверждает, что онлайн-ритейлеры пока предпочитают открываться в менее популярных и востребованных торговых центрах.

— Помещения им сдают там, где есть проблема найти других операторов торговли и услуг. При том что дарккитчены и дарксторы платят сопоставимые арендные ставки. В микрорайонных торговых комплексах очень активно идёт замещение регулярных торговых операторов на дарккитчены и дарксторы. В районных и более больших форматах это происходит скорее от того, что не найти других операторов, — говорит он.

Роман Стогов считает, что для торговых комплексов выгоды от такого партнёрства незначительны. Главная задача ТЦ — предлагать широкий ассортимент товаров и услуг от множества арендаторов. Если же значительная часть площадей будет отдана под дарккитчены и склады для онлайн-торговли, это приведёт к существенному снижению числа посетителей и, как следствие, объёмов продаж.

Олег Войцеховский прогнозирует, что в период с 2026 по начало 2027 года произойдёт активное приобретение офлайн-сетей онлайн-ритейлерами. В дальнейшем эти сети будут развиваться в интересах новых владельцев, что приведёт к дальнейшему усилению интеграции онлайн- и офлайн-торговли.

Он добавляет, что ПВЗ не оказывают существенного влияния на экономику торгового центра и не привлекают основную категорию покупателей, которые могли бы совершить дополнительные покупки.

Артём Соколов, президент Ассоциации компаний интернет-торговли, отмечает, что розничная торговля в целом находится в стадии трансформации. Торговые центры не являются исключением: они меняют свои бизнес-модели, внедряют новые точки притяжения и расширяют функционал. Открытие сервисных и развлекательных зон, многофункциональных центров и расширение фудкортов — это логичные шаги для привлечения и удержания посетителей. Очевидно, что этот процесс переформатирования продолжится, и в будущем ТЦ будут ориентироваться на наиболее востребованные рыночные тенденции.

Ранее 78.ru сообщал, что петербургские книжные магазины теряют покупателей на фоне натиска маркетплейсов.