Эксперты рассказали, каким будет рынок труда через 10 лет

Об этом заявили эксперты на Международном форуме труда.

По мнению заместителя генерального директора HeadHunter Марии Комаровой, он станет более технологичным, гибким и внимательным к реальному потенциалу человека.

Она отметила, что в будущем нормой станут AI как базовая инфраструктура, навыкоцентричный подход как основа управления талантами, гибкие форматы занятости, рост значимости производственных профессий и инклюзивные практики найма.

Одним из главных факторов изменений Комарова назвала искусственный интеллект. По ее словам, ИИ нужно рассматривать не как замену человеку, а как инструмент повышения производительности труда и снятия рутины.

— ИИ может быть помощником, но не судьей. ИИ автоматизирует рутину, человек остается стратегом и человеком в процессе, — подчеркнула она.

В прошлом году hh.ru запустил AI-ассистента для рекрутеров на базе большой языковой модели: он помогает создавать вакансии, разбирать отклики и вести первичную коммуникацию с кандидатами.

Директор hh.ru в Северо-Западном федеральном округе Юлия Сахарова добавила, что более половины (55%) работодателей уверены, что к 2028 году ИИ-навыки станут очень важными для большинства специальностей.

Вторым крупным сдвигом спикеры назвали переход к «экономике навыков». Как отметила Комарова, главной валютой рынка труда становятся не дипломы и названия должностей, а конкретные компетенции.

На этом фоне hh.ru как оператор проекта вместе с Минцифры развивает национальную систему подтверждения ИТ-компетенций. Сейчас она охватывает 89 регионов, насчитывает 1,2 млн прохождений оценки, 247 тыс. успешных результатов и 80 тыс. выданных сертификатов.

— В Петербурге тенденции схожи с общероссийскими: сильнее всего не хватает рабочих кадров, специалистов для производства, строительства, транспорта, ритейла, медицины и фармацевтики. При этом растет спрос и на профессионалов с более сложным набором компетенций — в том числе на специалистов, умеющих работать с ИИ, — подчеркнула Сахарова.

Отдельно спикеры выделили развитие более гибких карьерных моделей, включая портфельную занятость, а также рост значимости инклюзивного найма. По словам Комаровой, инклюзивность стоит рассматривать не как социальную опцию, а как стратегический ресурс.