Прямой эфир

Эксперт рассказала, как мотивировать зумеров на работу

Андрей Макаров
Сегодня, 12:18
Молодые специалисты всегда ценят руководство, которое общается с подчинёнными с позиции наставничества.
Фото: freepik.com/KamranAydinov

Чтобы заставить зумеров работать, нужно быть понимающим руководителем, предложить гибкий график и показать, что их труд имеет смысл, заявила карьерный консультант Зулия Лоикова.

По её словам, любой прессинг в отношении зумеров не будет воспринят как призыв к работе. Молодое поколение обращает внимание на другие вещи.

— Они мотивируются всегда понимающим руководителем. Но это не из разряда «Я тебе всё прощаю», а из разряда понимания и принятия ситуации, нежёстких рамок, возможности устанавливать неформальную коммуникацию. Это для них важно, — рассказала «Абзацу» Лоикова. — Второй момент — мотивация для большой цели. То есть что мы делаем? Для чего делаем? Для чего я выполняю эту работу? Если они видят за этим не просто работу для галочки, а то, что реально меняет мир к лучшему — либо продукт, либо услуга — это тоже их очень сильно мотивирует. Третий важный момент — это возможность гибкого графика, гибридного формата работы.

HR‑эксперт отметила, что молодые специалисты всегда ценят руководство, которое общается с подчинёнными с позиции наставничества, а не жёсткой иерархии.

Ранее 78.ru писал о том, что учёные доказали — зумеры глупеют из-за гаджетов.