Общительная, улыбчивая и открытая новому Ольга Максимова, которая на момент интервью была замдиректора по воспитательной работе ГБОУ СОШ №188 с углубленным изучением художественной культуры, до сих пор под впечатлением — от больших перемен в своей жизни. Педагога с десятилетним стажем выбрали на пост советника губернатора города, причём в конкурсе на высокую должность ей посоветовали принять участие коллеги, и Ольга не только блестяще прошла все этапы отбора, но и придумала, как можно улучшить работу с молодёжью, дав ей больше возможностей для реализации собственных проектов.
Максимова считает, что с молодыми людьми должны работать именно муниципальные образования, поскольку они лучше знают и школьников, и студентов, — молодых людей в возрасте до 30 лет, которые проживают на территории их микрорайона.
На счету у учителя русского и литературы — победа в конкурсе педагогических достижений Петербурга в прошлом году. Занимаясь воспитательной работой Ольга поняла, как важно поддерживать инициативу своих учеников, и ещё в 2014-м создала детско-общественное объединение школьников. Они митинговали в память о Беслане, собирали гуманитарную помощь и посылки для детей на Донбассе и много ещё чего делают полезного.
— Мы участвуем в экологических акциях в Полюстровском парке и парке Малиновка, также ребята участвуют в новогодних спектаклях. Например, в нашей школе проводится такой проект как «Взрослые — детям», — рассказывает Ольга Максимова.
На работе в Смольном она планирует детально вникнуть в молодёжную политику Северной столицы. Говорит, нужно оставить лучшее и привнести что-то принципиально новое.
Применить обширные профессиональные знания в проектах городского масштаба решил и Павел Горюнов, который был начальником учебно-консультационного центра СПБ ГБУ «Городской центр социальных программ и профилактики асоциальных явлений среди молодёжи „КОНТАКТ“». За шесть с лишним лет работы с молодыми людьми он не понаслышке знает об увлечениях и проблемах подрастающего поколения: он разрабатывает эффективные программы для его развития и плотно занимается наукой. Свои исследования Горюнов посвятил инновациям в молодёжной среде.
— Есть результаты социологических исследований относительно того, какие каналы коммуникации предпочитает молодёжь. В частности, было протестировано применение социальной сети «ВКонтакте», пытались интегрировать Instagram, есть понимание, как работать с Youtube, — то есть каким образом именно доносить информацию до молодёжи, — поясняет он.
В конкурсе Павел участвовал с конкретной идеей: сделать услуги петербургских госучреждений по молодёжной политике максимально доступными и понятными. Для этого потребуется активное присутствие в Интернете, считает финалист. Ведь именно там большую часть времени проводит поколение 2000-х.
— Формирование бренда молодёжной политики как раз-таки за счёт разработки новых страниц, новых сайтов. Естественно, мы понимаем, что на сегодняшний день значимыми являются вопросы оформления — чтобы молодому человеку было понятно, куда идти, зачем, и что он получит. То есть во многом это упрощение информации о государственных учреждениях, — говорит Горюнов.
Напомним, что конкурс проводился в рамках программы «35-35» — идеи создания так называемого социального лифта для талантливой молодёжи. Проект предложил Александр Беглов, подчеркнув, что кадровый состав госслужащих должен обновиться не менее чем на 35% сотрудниками в возрасте до 35 лет.
А пока — двое финалистов конкурса напоследок обсуждают текущие проекты с коллегами по старой работе, чтобы не осталось никаких «хвостов» и можно было с полной уверенностью занять новую ответственную должность — советника губернатора по молодёжной политике.
Напомним, ранее сообщалось, что в Смольном подбирают руководящие должности 30 финалистам молодёжного кадрового конкурса.