Наказать рублём: может ли работодатель оштрафовать сотрудника?

Наказание рублём кажется весьма действенной карой для нерадивых сотрудников, поэтому многие компании вводят системы штрафов: за опоздания, прогулы, невыполнение KPI, поступившие от клиентов жалобы и так далее. Однако если работодатель лишил вас кровно заработанных денег именно с формулировкой «штраф» (да ещё и каким-нибудь приказом это дело оформил), можете смело идти в суд или трудовую инспекцию. По закону, штрафовать сотрудников нельзя и за подобное самоуправство компании самой грозит штраф.

— В основном штрафы у нас использует мелкий бизнес, особенно в тех сферах, где типичную ситуацию с работниками можно описать как: вообще пришёл на работу — хорошо, пришёл трезвый — очень хорошо. Предприниматели могут в принципе не ориентироваться на соблюдение законодательства, там иногда и трудового договора-то нет. Бывает и так, что работодатели и сотрудники просто не знают, что штрафы незаконны.

Наказать по закону

В качестве наказания для сотрудников статья 192 Трудового кодекса предусматривает исключительно дисциплинарные взыскания:

• замечание,
• выговор,
• увольнение по соответствующим основаниям — ими, согласно другой статье, могут, в частности, стать прогулы, появление на работе в пьяном виде, разглашение служебной тайны, совершение хищения или растраты.

Ударить рублём

Однако у компаний всё же есть достаточно простой и вполне законный вариант наказания рублём — депремирование. Его легко применить в случае, когда заработная плата сотрудника складывается из оклада и премии. Первую часть работодатель не трогает, а вот вторую может и уменьшить.

— У нас трудовое законодательство гибкое, и оно позволяет вводить такую систему премирования, при которой штрафы становятся не нужны. Работодатель просто может урезать премию так, как ему захочется, может ввести какие-то показатели эффективности, на которые должны будут ориентироваться работники, или прописать нарушения, за которые снимается часть выплат.

Кирилл Константинов подчеркнул, что вся эта премиальная история должна контролироваться локальными нормативными актами (ЛНА).

Руководство не может депремировать сотрудника, что называется, «на ровном месте». В ЛНА указываются как условия получения полной премии, так и причины, по которым её можно уменьшить или вовсе не выплатить. В «штрафной» части как раз и можно прописать выговоры, замечания, опоздания, допущенный брак, невыполнение плана и все остальные нарушения и взыскания, за которые работодатель готов наказывать своих работников. Важный момент: сотрудников нужно ознакомить с Положением о премировании.

— Обычно на предприятии уже есть какая-то система выплат и вознаграждений, так что новых людей принимают на действующих условиях. Однако это всегда вопрос договорённостей. В принципе, кандидаты на собеседовании могут данную тему поднять. И бывают случаи, что под особо ценных специалистов индивидуально разрабатывают какие-то более привлекательные условия.

Можно ли оспорить депремирование?

Да, если вы считаете, что вас лишают денег необоснованно. Если сотрудник выполнил все условия, необходимые для премирования, и ничего не нарушил, то работодатель не может просто так взять и лишить его дополнительного вознаграждения.

Бывает, что в начисление премий вмешиваются, к примеру, личные мотивы. В этом случае можно обращаться в суд или в инспекцию по труду и добиваться того, чтобы работодателю выдали предписание об устранении нарушений. Главное — суметь доказать, что оснований для депремирования не было. Для этого нужно хорошо знать систему оплаты труда в компании.

Сотрудник под защитой закона

Есть ещё несколько правил, которых должны придерживаться работодатели, решившие наказать персонал рублём.

• Сотрудника нельзя лишить премии, если она, по трудовому договору, представляет собой часть зарплаты и не привязана к конкретным рабочим показателям. Все «штрафные» манипуляции совершаются только с дополнительными поощрительными выплатами.
• В 2023 году Конституционный суд высказал свою позицию, которую теперь учитывают суды в случае трудовых споров. В соответствии с ней снижать стимулирующие выплаты можно. Но это не должно уменьшать месячную заработную плату сотрудника больше чем на 20%.
• КС также постановил, что работника нельзя депремировать на весь срок действия дисциплинарного высказывания. То есть после некоего нарушения компания не может лишить человека выплат на следующие полгода или год. Премия снижается только в том месяце, когда он получил замечание или выговор.

В заключение разговора юрист ещё раз отметил, что для любого работника очень важно знать Трудовой кодекс и ориентироваться в своих правах. В этом случае он сможет оспорить незаконные действия работодателя и защитить свои интересы.