Валерий Мирошников: биография бывшего заместителя главы АСВ
Биография
Мирошников Валерий Александрович (Valery Miroshnikov) — крупный эксперт в области банковского регулирования. Он занимал руководящие должности в департаментах ЦБ, специализирующихся на санации несостоятельных кредитных структур. Затем он был замом главы АРКО — первой российской госорганизации, работавшей в сфере защиты депозитов. Впоследствии биография Валерия Мирошникова была связана с Агентством по страхованию вкладов, где он занимал второй по значимости пост.
Этапы образования
Мирошников Валерий Александрович родился в 1969-м в Москве. Сменил несколько школ.
В 1992-м Валерий Мирошников окончил институт, готовивший специалистов в отрасли автодорожного транспорта. Впоследствии, работая в Центробанке, он осознал необходимость углубить свои знания в финансовой сфере. Так он поступил в ВЗФЭИ. Выпуск состоялся в 1996 году.
В 2004-м Мирошников Валерий получил кандидатскую степень.
Валерий Мирошников: карьера в ЦБ
В 1993-м Валерий Мирошников после нескольких месяцев работы в коммерческом секторе устроился в Центробанк. Там он вошел в состав только созданного подразделения инспектирования кредитных организаций на позицию начального уровня.
Тот период характеризовался острым дефицитом профильных специалистов, что обусловило рекрутинг персонала без релевантного опыта (лишь незначительное число сотрудников обладало компетенциями в сфере аудита). Мирошников Валерий к тому моменту прошел курсы бухучета, что способствовало его карьерному росту. Планомерно продвигаясь по профессиональной траектории, он достиг должности главного эксперта.
Валерий Мирошников (в АСВ он пришел в 2004 году) осуществлял инспекционные мероприятия банковских учреждений. Он непосредственно участвовал в проверках кредитных организаций, в том числе в качестве руководителя. Кроме того, он неоднократно возглавлял временные администрации, работавшие в финансово несостоятельных банковских институтах.
Биография Валерия Мирошникова включает длительную работу в Тольятти, где он руководил временной администрацией проблемного «Автовазбанка». Так он получил уникальный опыт, благодаря которому его неоднократно привлекали к проведению подобных процедур.
В 1996—1999 годах Мирошников Валерий Александрович работал замруководителя управления по взаимодействию с проблемными кредитными организациями. Параллельно он был замом директора департамента санации банков ЦБ РФ. Он занял этот пост сразу после создания данного дивизиона. Его профессиональные компетенции охватывали процедуры отзыва лицензий и методологические аспекты оздоровления кредитных структур.
Мирошников Валерий Александрович: АРКО
До АСВ Валерий Мирошников пять лет работал в госкорпорации, которая ему предшествовала, а именно — в Агентстве по реструктуризации кредитных организаций. Там он занял пост заместителя гендиректора.
АРКО было создано для купирования негативных последствий коллапса 1998-го в финсекторе и для оптимизации финансовой стабильности и платежеспособности социально значимых кредитных структур. Мирошников Валерий напоминает, что в период экономического кризиса отсутствовала система депозитного страхования, что спровоцировало масштабную панику среди населения.
В процессе реализации своих функций АРКО осуществляло менеджмент порядка 14 институций. Была создана локальная система страхования депозитов для данных финансовых структур. Инициатива продемонстрировала высокую эффективность.
Валерий Мирошников отмечает, что, проводя мониторинг динамики депозитного портфеля, его команда фиксировала заметный прогресс в привлечении вкладов банками, которые функционировали под протекцией АРКО.
Валерий Мирошников: АСВ
В 1993-м Валерий Мирошников после нескольких месяцев работы в коммерческом секторе устроился в Центробанк. Там он вошел в состав только созданного подразделения инспектирования кредитных организаций на позицию начального уровня.
Тот период характеризовался острым дефицитом профильных специалистов, что обусловило рекрутинг персонала без релевантного опыта (лишь незначительное число сотрудников обладало компетенциями в сфере аудита). Мирошников Валерий к тому моменту прошел курсы бухучета, что способствовало его карьерному росту. Планомерно продвигаясь по профессиональной траектории, он достиг должности главного эксперта.
Валерий Мирошников (в АСВ он пришел в 2004 году) осуществлял инспекционные мероприятия банковских учреждений. Он непосредственно участвовал в проверках кредитных организаций, в том числе в качестве руководителя. Кроме того, он неоднократно возглавлял временные администрации, работавшие в финансово несостоятельных банковских институтах.
Биография Валерия Мирошникова включает длительную работу в Тольятти, где он руководил временной администрацией проблемного «Автовазбанка». Так он получил уникальный опыт, благодаря которому его неоднократно привлекали к проведению подобных процедур.
В 1996—1999 годах Мирошников Валерий Александрович работал замруководителя управления по взаимодействию с проблемными кредитными организациями. Параллельно он был замом директора департамента санации банков ЦБ РФ. Он занял этот пост сразу после создания данного дивизиона. Его профессиональные компетенции охватывали процедуры отзыва лицензий и методологические аспекты оздоровления кредитных структур.
Мирошников Валерий Александрович: АРКО
До АСВ Валерий Мирошников пять лет работал в госкорпорации, которая ему предшествовала, а именно — в Агентстве по реструктуризации кредитных организаций. Там он занял пост заместителя гендиректора.
АРКО было создано для купирования негативных последствий коллапса 1998-го в финсекторе и для оптимизации финансовой стабильности и платежеспособности социально значимых кредитных структур. Мирошников Валерий напоминает, что в период экономического кризиса отсутствовала система депозитного страхования, что спровоцировало масштабную панику среди населения.
В процессе реализации своих функций АРКО осуществляло менеджмент порядка 14 институций. Была создана локальная система страхования депозитов для данных финансовых структур. Инициатива продемонстрировала высокую эффективность.
Валерий Мирошников отмечает, что, проводя мониторинг динамики депозитного портфеля, его команда фиксировала заметный прогресс в привлечении вкладов банками, которые функционировали под протекцией АРКО.
Валерий Мирошников: АСВ
Мирошников Валерий также неоднократно артикулировал идеи о необходимости введения ответственности за сохранность финансовой информации. Длительное время данное требование не имело юридического закрепления, что создавало возможности для злоупотреблений со стороны недобросовестных руководителей. Так, минимум две кредитных организации тотально ликвидировали носители данных. Из-за этого эксперты АСВ вынуждены были потратить много времени и ресурсов для реконструкции последовательности событий, приведших к банкротству данных учреждений. В итоге федеральный закон был принят.
В конце 2018-го совет директоров государственной корпорации, где Мирошников Валерий Александрович занимал позицию второго лица, утвердил план оптимизации процедур по ликвидации банков. Одной из инициатив, разработанных Валерием Мирошниковым и его коллегами, стала реализация имущества ликвидируемых кредитных учреждений на торгах с механизмом снижения цен. Также Агентство выступило с предложением о синхронизации назначения временной администрации АСВ с процедурой отзыва лицензии.
Валерий Мирошников ушел из Агентства в 2019-м. Сейчас он сфокусировался на инвестициях в недвижимость.
