Труд и занятость: в Петербурге обсудили актуальные вопросы подбора и управления персоналом

В Петербурге прошёл форум «Труд и занятость». В рамках мероприятия все желающие смогли приняли участие в онлайн-встречах с потенциальным работодателем, а также попасть на индивидуальное собеседование. А представители органов власти, бизнеса и эксперты обсудили актуальные вопросы подбора и управления персоналом.

Свободный график, добровольное медицинское страхование, возможность трудоустройства на неполный рабочий день. Чтобы привлечь сотрудника в свою компанию, многим торговым сетям приходится проявлять смекалку. И не просто так. Дефицит персонала в сфере торговли в Петербурге — свыше 5,5 тысячи человек.

— Сейчас в России и в Петербурге, в частности, рынок не работодателя, а рынок работника. Работник выбирает. Если ему не ответили на его вопрос в течении 15 минут, он уже подумает идти работать в эту компанию или нет. Вот в такое время мы живём, — отметил главный редактор интернет-ресурса Дмитрий Грозый.

Но не всё так однозначно. Ситуация в 21 году существенно усложнилось не только для работодателей, но и для соискателей. Инструменты привлечения сотрудников обсудили представители крупных холдингов, ретейлов и сервисов поиска вакансий.

— Соискателей расстраивает то, что их отклики не открывают, либо не отвечает работодатель. Также не устраивает невысокая зарплата, высокий процент ответов, что в вакансиях непонятно, что работодатель хочет, либо не указана заработная плата, — рассказывает директор компании интернет-рекрутмента по Северо-Западу Юлия Сахарова.

А вот представители крупных торговых сетей уверяют: подбор квалифицированных кадров всегда стоял во главе угла. После того как бизнес столкнулся с пандемией, этот вопрос обострился. Сейчас многие работодатели заинтересованы в сотрудниках любого возраста и рода деятельности. Некоторые холдинги взаимодействуют с благотворительными организациями, помогающими бездомным, другие наниматели берут на работу людей с ограниченными возможностями. Сейчас Петербург лидирует по трудоустройству инвалидов. Рабочие места занимают чуть больше 43 тысяч человек.

— Во многих магазинах Петербурга на кассах можно увидеть табло, которое сообщает вам, что на кассе может работать сотрудник с нарушением слуха, возможно речи. До 10 человек мы трудоустроили в этом году. Они успешно работают. Это совершенно другой взгляд на понятия рынка труда и трудоустройства, когда мы не только закрываем потребность в кадрах, это ещё и обзор на 360 градусов, чем мы ещё можем быть полезны, — подчеркнул директор ТЦ Александр Котлов.

Другие представители крупного бизнеса делают акцент на работе со студентами, которые только закончили вузы и не имеют практического опыта.

— Могут начать свою карьеру у нас и проявить свои таланты и получить, что очень важно, практический опыт в разных департаментах, торговых отделах. Практический опыт показал, что 90% отобранных кандидатов остаются и продолжают свою карьеру у нас и успешно, — заявил управляющий ТЦ Дмитрий Фёдоров.

И всё же эксперты сходятся во мнении: работодатели должны пересмотреть взгляды на условия труда для соискателей.

— Надо находить совершенно другие решения, что государство и участники рынка могут сделать — так это научиться совершенно по-другому решать проблемы дефицита персонала. По-другому готовить персонал заниматься производительностью труда, заниматься кадровым проектированием. Это звучит как-то теоретически, но на самом деле есть предприятия, у которых есть дефицит, есть предприятия, у которых нет дефицита. А в принципе они занимаются одним и тем же профилем деятельности, — считает председатель комитета по труду и занятости населения Петербурга Дмитрий Чернейко.

Отток мигрантов, проблемы с демографией, вызванные падением рождаемости в 1990-е, переход кадров в сервисы онлайн-доставки. Причин, которые привели рынок труда к кадровому голоду, множество. Но вот то, каким он будет сегодня, зависит от грамотного подхода, гибкости и желания нанимателя идти в ногу со временем.