За «удалёнку»: больше половины петербургских работников не хотят возвращаться в офис
Половина сотрудников петербургских компаний хотела бы перейти на постоянную «удалёнку». Служба исследований крупнейшего в России сервиса по поиску работы hh.ru опросила соискателей из разных регионов России, включая Петербург, чтобы выяснить мнение сотрудников относительно планов их компаний по возвращению в офисы или переход на удалённый формат из-за роста заболеваемости коронавирусом.
Галина Яковлева уже ни один десяток лет трудится на заводе по переработке пластмасс. На ней лежит большая ответственность — оценивать качество выпускаемой продукции. В первую волну коронавируса предприятие остановило производство всего на неделю, так как «удалёнка» для таких специалистов просто невозможна.
— Как выпускать продукцию? Она тогда вообще не будет выпускаться. У нас же машина выпускает, а без людей, как она будет работать? — пояснила контролёр качества завода по переработке пластмасс им. «Комсомольской правды» Галина Яковлева.
Некоторые работники завода всё же работали из дома. В основном это программисты, финансисты, обслуживающий персонал и люди старше 65-ти лет. По словам руководства, всё это существенно сказалось на качестве производства. Сейчас все снова в строю, но при этом работают со строгим соблюдением всех санитарных правил.
— Для промышленного предприятия «удалёнку» не очень поддерживаю. Особенно если мы выполняем гособоронзаказ, нам здесь никаким выпаданием сотрудника нельзя сорвать такие заказы, — заметила гендиректор завода Светлана Козлова.
Она добавила, что после дистанционной работы людям сложно включаться в рабочий процесс.
Удалённый формат работы уверенно вошёл в жизнь других петербургских специалистов. Больше половины из них, согласно исследованию сервиса по поиску работы, уже не хотят вновь надевать деловые костюмы. На то есть несколько объективных причин. Так, большинство респондентов считают, что дома работать гораздо комфортнее. Другие боятся за собственное здоровье и переживают за близких. Есть те, кто не хочет использовать в офисе маски и перчатки, а некоторые уверены, что с приходом второй волны коронавируса ещё рано возвращаться на рабочие места.
По словам многих руководителей, в России пока до конца не сформировалась культура удалённой работы. За рубежом люди при обустройстве квартиры чаще всего выделяют себе место для кабинета. А вот в нашей стране дом воспринимается по большей части, как территория отдыха.
Ровно по этой причине в одном из крупных маркетинговых агентств специалисты работали только в офисе. Но пандемия заставила играть по другими правилам. С марта креативить приходится в режиме онлайн. Оказалось, это не так страшно. Качество работы по прежнему остаётся на высоком уровне.
— Какие-то брейнштормы, общие обсуждения, создание совместной презентации проектов, всё это сейчас спокойно делается через зум. Вот у нас девушка уехала к родителям в Казахстан. Когда она уехала, границы закрыли. И она там уже 4 месяца успешно работает. Даже несмотря на то, что разница в часовых поясах, — рассказал заместитель гендиректора маркетингового агентства Александр Гаврилов.
Другая сотрудница агентства Елизавета Глушкова продолжает трудиться из дома в Петербурге. Она как раз одна из тех, кто не спешит вернуться в офис. По коллегам и живому общению она соскучилась, но за полгода успела оценить преимущества «удалёнки».
— Я уже привыкла и мне стало так комфортно. Хорошо, когда всё под рукой. Это очень большая экономия времени на дороге. Появилось время на себя, — заметила руководитель проектов агентства Елизавета Глушкова.
По оценке кадровых аналитиков, большинство петербургских компаний вернули своих сотрудников в офисы. За лето все отладили систему санитарной безопасности: разграничили пространства, оборудовали помещения санитайзерами, обязали использовать средства индивидуальной защиты. Эксперты уверены, что повторение весеннего сценария не ожидается. Хотя со второй волной коронавируса некоторым специалистам предлагают не рисковать здоровьем и оставаться дома. Причем такие условия работодатели уже стали прописывать в объявлениях о вакансиях.
— Может касаться, например, отдела продаж. Там, где сотрудник работает с некой базой тех компаний, с кем он может работать на телефоне удалённо. Это финансово-экономические специалисты, к примеру, бухгалтер, который тоже эффективно может работать удалённо, — пояснила директор кадрового агентства Юлия Старкова.
Несмотря на то, что петербургские компании неплохо справляются с организацией работы в новом для них формате, трудности еще есть. Для некоторых руководителей пока остаётся открытым вопрос, как дистанционно контролировать своих сотрудников. Впрочем, если в ближайшее время пандемия не сбавит обороты, удалеённая работа точно станет отлаженным и вполне привычным механизмом.
