Эксперт назвал жалобы на лень «зумеров» прикрытием для плохих руководителей

В последнее время, когда в компании возникает конфликт с молодым сотрудником, зачастую это объясняется так: это всё потому что пришёл зумер. Но многие начальники списывают всё на молодое поколение, чтобы оправдать собственные ошибки в управлении. В этом уверен руководитель отдела контроля качества «Битрикс24» Олег Строкатый.

В беседе с Lenta.ru специалист объяснил, что как только, руководитель начинает винить в системных бедах «зумеров», он расписывается в своей профессиональной слабости.

— Когда я слышу фразу: «Сейчас молодёжь другая, это ж зумеры», я сразу перевожу ее на нормальный язык. Чаще всего за ней скрывается одна из трёх вещей: человеку не объяснили контекст, ему не поставили мышление, либо системой всерьёз никто не занимался, — считает Строкатый.

По мнению эксперта, в среде, где цели туманны, а контроль развален, одинаково плохо будет работать сотрудник любого возраста.

— Когда система слаба, она начинает производить мифы. Один из самых удобных — миф о поколении, которое якобы само по себе плохо приспособлено к работе. Это удобная сказка для тех, кто не выстроил вход в профессию, не настроил управление, не создал среду взросления и так и не научил руководителей быть руководителями, — подчеркнул Строкатый.

Строкатый подчеркнул, что в сильной команде с выстроенной логикой и зумеры, и миллениалы одинаково быстро вникают в дело.

— Разговоры о поколениях очень часто прикрывают обычную управленческую слабость. Когда в компании не собрана производственная логика, вход в процессы размыт, цели звучат туманно, качество не имеет веса, контроль развален, команда живет «несцепленно», а поведение руководителя меняется от случая к случаю, сотрудник начинает плыть. Возраст здесь вообще вторичен. В такой среде поплывет почти любой, — отметил эксперт.

Ранее 78.ru писал, как правильно вернуться в работу после майских праздников.