— Николай Викторович, усилия правительства Петербурга по решению проблем обманутых дольщиков видны невооружённым взглядом. Такие объекты вводятся один за другим. Что было сделано за последние месяцы кардинально нового и позволившего выйти на финишную прямую?
— Реестр обманутых дольщиков ведётся в Петербурге с 2013 года, как того и требовало поручение президента РФ. За всё это время на учёт были поставлены 2537 человек. На настоящее время в списке 685. Но напоминаю, что решение о включении в реестр ведётся по заявочному принципу. Всего в планах на текущий год достроить 13 объектов, или 21 жилой дом. Это практически 85% от той потребности, по которой были приняты управленческие решения. И только 15% объектов перейдут на 2020 год. По ним есть сложности в части определения дальнейшей судьбы и схем достройки. Но у нас уже есть наработки, которые мы воплотим в жизнь в ближайшие месяцы.
— Ввода каких проблемных объектов можно ожидать в ближайшие месяцы?
— Одни из самых нашумевших у нас — это объекты ГК «Город». Их из числа проблемных было 13, к настоящему времени у нас введены семь, ещё шесть сдадут до конца года. Таким образом, в текущем году мы закроем проблему ГК «Город» в полном объёме. Также в числе проблемных был знаковый долгострой Петербурга — ЖК «Охта-Модерн». В этом году 12 марта с «Группой ЛСР» было подписано соглашение о завершении строительства. До конца года этот объект также будет сдан. Это самые проблемные и знакомые долгострои Петербурга.
— Какие застройщики ещё вызывают опасения?
— Опасения вызывает группа компаний «Норманн». Один из объектов уже взят на особой контроль. Пока компания не признана банкротом, и ведутся консультации с владельцем, чтобы найти пути выхода из сложившейся ситуации и схемы достройки. Один из шести домов компании готов на 5%, и наверное, это самая большая нагрузка. Все остальные объекты находятся в высокой степени готовности. Она составляет от 80 до 92%. Но и здесь надо найти и утвердить схемы достройки.
— Что ещё планируется сделать на уровне правительства Петербурга, чтобы вывезти сферу строительства в спокойное, ровное русло?
— Наша задача — это предвосхищать проблемные ситуации. Я уже рассказал о применяемых мерах для решения уже сложившейся проблемы и её локализации. Поэтому теперь перед нами стоит задача справиться с возможными последствиями, которые вызывают тревогу в связи с переходом на эскроу-счета с 1 июля. Нам надо предвосхитить ситуацию схем двойного финансирования, которые могут возникнуть при переходе на проектное финансирование. Для этого мы проводим разъяснительную работу с девелоперами, банковским сектором. И я надеюсь, что нам удастся минимизировать все риски.
— Какая самая большая проблема существует в новостройках: социальная инфраструктура, транспортная доступность? Какие шаги предпринимаются для решения этих вопросов?
— Есть определенный перекос в части обеспечения новых кварталов социнфраструктурой и транспортными объектами. Мы стараемся реализовать городскую адресную инвестиционную программу (АИП) в полном объёме. Там предусмотрено возведение соцобъектов и инфраструктуры за счёт средств бюджета. Также мы привлекаем застройщиков для завершения объектов. Предлагаем их схемы безвозмездного и возмездного передачи от девелоперов к городу.